1. Une équipe engagée et en lien avec son territoire
Tout au long du mandat, le Conseil d’Administration du CCAS s’est appuyé sur :
• Une équipe d’élus et de personnes ressources qualifiées dans les domaines de la santé et du social, engagées et complémentaires ;
• Des partenaires associatifs du territoire (Mona Lisa, Emmaüs, ADMR…) ;
• Une assistante administrative à mi-temps, assurant l’accueil et le suivi des dossiers ;
• Des commissions régulières (Permanente, Prévention/Santé, Seniors) et un Conseil d’Administration réuni chaque trimestre.
Le travail en partenariat avec Golfe du Morbihan-Vannes Agglomération (GMVA), le Département, Morbihan Habitat, la CPAM, la CAF, les France Services, ainsi qu’avec les structures sociales et sanitaires locales, a permis un suivi social de proximité,humain.
2. Des moyens stables et bien gérés
Le budget de fonctionnement annuel, oscillant entre 37 000 € et 40 000 €, a été géré avec rigueur.
La subvention communale, d’environ 28 000 €, constitue le socle de financement.
Les dépenses d’investissement, faibles mais ciblées, ont notamment concerné la mise à jour de l’Analyse des Besoins Sociaux (ABS).
Le CCAS a su maintenir l’équilibre budgétaire tout en développant ses actions de prévention et d’accompagnement.
3. Une action sociale diversifiée et accessible
Aides sociales légales et facultatives
• Accompagnement régulier des dossiers APA, FSL, domiciliations postales, obligations alimentaires…
• Entre 6 et 12 dossiers FEE (Fonds Énergie-Eau) traités chaque année ;
• Soutien constant aux foyers fragiles : aides énergie/eau, chèques services, cartes cadeaux de Noël, tarification solidaire Kicéo, dispositif « Accès pour tous » (sports, culture, loisirs) ;
• Renforcement du lien avec les épiceries sociales et solidaires du territoire ;
• Présence régulière des assistantes sociales et de la CESF (Conseillère en économie sociale et familiale) en mairie, facilitant le suivi budgétaire et l’accès aux droits.
Logement social
• Suivi attentif des attributions de logements sociaux avec Morbihan Habitat, Aiguillon Construction, Le Logis Breton et Armorique Habitat ;
• Mise en service en 2023 des logements sociaux de La Ville en Bois (10 logements neufs) ;
• Réflexion approfondie sur le parcours résidentiel des seniors, avec la société Les Ajoncs, pour un projet d’habitat intermédiaire entre le domicile et l’EHPAD ;
• Logement d’urgence communal mobilisé à plusieurs reprises selon les besoins.
4. Des actions fortes pour le bien-être et la santé
Chaque année du mandat a été placée sous une thématique principale :
2021 – Alimentation : “De la Terre à l’Assiette”
Organisation d’ateliers cuisine anti-gaspi, d’ateliers réguliers avec une paysanne-maraîchère, d’une conférence sur la gestion alimentaire, ainsi que de la journée automnale, moment fort de partage et de valorisation du lien social autour de l’alimentation.
2022 – Autonomie et prévention santé
Mise en place d’ateliers équilibre et mémoire – formation premiers secours (PSC1) à destination des habitants.
L’année a permis de renforcer les liens avec les structures de prévention et de santé du territoire.
2023 – Santé et bien-être
Organisation du Salon Santé et Bien-Être (40 exposants, 8 conférences), d’ateliers Activité Physique Adaptée et Sommeil, et d’une découverte du réseau Kicéo.
Cette année a également marqué le début des échanges avec Les Ajoncs autour du projet de résidence seniors.
2024 – Numérique et nutrition
Mise en place d’ateliers habitat et d’un atelier « mon éco-logement», de rencontres dans les trois écoles sur les besoins du cerveau face aux écrans, d’une conférence cybersécurité pour les seniors, d’ateliers “Cuisine en Vadrouille”, et d’une conférence sur l’équilibre alimentaire.
Ces actions ont permis de croiser les enjeux du numérique, de la santé et de la prévention.
2025 – Aidants familiaux et santé
Mise à l’honneur de l’engagement social de la commune : Saint-Nolff devient Ville ambassadrice du don d’organes.
Un ciné-débat dédié aux aidants familiaux a permis de valoriser les dispositifs de soutien existants et de libérer la parole autour de leur accompagnement.
Ces actions ont permis :
• Des ateliers collectifs gratuits (activité physique adaptée, sommeil, équilibre, cuisine anti-gaspillage, accompagnement des aidants) ;
• Des conférences thématiques (équilibre alimentaire, écrans et santé, cybersécurité) ;
• Des partenariats locaux renforcés : Mona Lisa, Cuisiniers Solidaires, Présence Verte, France Alzheimer, Pour Bien Vieillir Bretagne…
5. Un engagement fort envers les seniors
Le CCAS a fait du “Bien vieillir à Saint-Nolff” une priorité :
• Repas des aînés annuel : entre 110 et 125 participants, dans une ambiance conviviale et festive ;
• Colis gourmands de Noël, distribués chaque fin d’année ;
• Visites de courtoisie : une dizaine de bénévoles formés et accompagnés, avec la création de la charte de la bibliothèque itinérante ;
• Lutte contre l’isolement social : participation active aux formations, échanges et temps forts du réseau MONA LISA ;
• Ateliers de prévention : sommeil, équilibre, nutrition, prévention des chutes, numérique, aide aux aidants, activités physique adapté ;
• Actions intergénérationnelles : goûter avec le centre de loisirs et les Cuisiniers Solidaires, gâteaux et cartes préparés par les écoles pour les personnes âgées et/ou isolées ;
• Participation aux journées départementales consacrées à l’autonomie et au bien vieillir.
6. Des initiatives intergénérationnelles et solidaires
• Junior Association : décorations florales pour le repas des aînés, participation à la journée du don d’organes (choix de l’arbre), implication dans les journéesautomnales ;
• Centre de loisirs et écoles : goûters solidaires, ateliers culinaires, créations pour les seniors isolés ;
• L’Échopain et les Cuisiniers Solidaires : ateliers participatifs, actions anti-gaspillage, moments conviviaux autour du four à pain avec une brioche et une boisson chaude ;
• Dispositif “Accès pour tous” : entre 25 et 40 bénéficiaires par an, permettant à des familles à faibles revenus d’accéder à des activités sportives et culturelles ;
• Actions de solidarité ponctuelles :
◦ Boîtes de Noël pour les plus démunis (2020-2021) ;
◦ Convention communale avec Axa Mutuelle (2020) ;
◦ Charte France Alzheimer (septembre 2021) : implication des écoles à l’occasion de la journée mondiale de la maladie d’Alzheimer, en lien avec France Alzheimer ;
◦ Participation au COPIL France Services d’Elven.
7. Une approche coopérative
• Favorisation du logement intergénérationnel avec Ensemble2Générations
• Coopérations territoriales renforcées avec les CCAS du secteur d’Elven : formations, conférences, ciné-débats, échanges de pratiques, mutualisation des ressources ;
• Participation régulière aux rencontres de GMVA et du Département, autour des thématiques : autonomie, logement social, insertion, violences intrafamiliales, entraide alimentaire.
8. Une action humaine et collective
Ce mandat a été marqué par :
• Une écoute constante des besoins des habitants ;
• Une présence renforcée sur le terrain, notamment auprès des aînés et des familles fragiles avec une dynamique d’équipe soudée, associant élus, agents, bénévoles et partenaires ;
• Des valeurs de proximité, de dignité et de solidarité au cœur de chaque décision.
En conclusion
Entre 2020 et 2026, le CCAS de Saint-Nolff s’est affirmé comme un acteur central de la cohésion sociale communale, conciliant accompagnement individuel, actions collectives et innovation sociale.
Ce mandat a permis d’améliorer l’accès aux droits, de renforcer les solidarités locales, de soutenir les plus vulnérables et de faire vivre une politique sociale humaine et ancrée dans le territoire.
